互联网时代，新兴的电子商务模式不断冲击传统家居建材企业的发展，对于当下木门企业而言，在年轻化消费群体日益强大的市场上，企业只有将自身的产品迎合年轻人时尚个性的需求，才能最大水平拓展利润空间，扩大市场范围。伴随着市场环境的愈发复杂，转型变革趋势愈演愈，木门品牌也不得不调整战略方向。然而，转型升级并非易事，不能单靠嘴上功夫，什木坊在这方面就有不错的突破，一起来看看什木坊是怎么做的吧！

1、玩得转互联网

随着互联网的迅速发展，近年来电商渠道随之崛起，越来越多的木门企业看到了电商渠道带来的商机，纷纷准备开设网上商城、线上销售平台等。但是，拥抱互联网可不是双手一伸就能搞定的事情。互联网的本质是连接、是技术，同时也是一种思维。在新家居时代，木门品牌拥抱互联网绝不是做做电商，而是用互联网的思维优化产品、渠道、营销等各方面。什木坊利用互联网大数据实现了产品的量身定制，有企业利用互联网思维做圈层，改变了原有的产品概念，减少了商品流通的中间环节，节省了大量的开支，从而也大大降低了商品流通和交易的成本。

2、愿为原创买单

当某个创新产品被推到市场上不久后，一大批相似产品就如雨后春笋般冒了出来。在木门行业，这种情况似乎已经司空见惯了。然而，从来没有山寨版能超越正版的。会为了节约研发、设计成本的小企业，绝不会在材料、做工下足功夫，山寨版只是看着像，用起来绝对不同。而什木坊一直非常重视原创性，坚信只有原创才能成就品牌，才能打造核心竞争力，抄袭是没有未来的。他们通过新品发布和设计经验的交流，引导正确的设计方向，以此激发灵感，做出自己的原创，让行业摆脱同质化的怪圈，让木门企业都能拥有一个良性的竞争环境。

3、营销意识觉醒

对于一个相对传统的行业来说，主动营销很重要。营销意识的觉醒，同时也是什木坊先人一步的做法，这将会推动整个行业升级。堪忧的是，多数品牌还只是盲目的营销，仅是做做促销活动，投投广告，更多方式等着什木坊去开发，不是再等客上门，这样才保证了强大的竞争力。